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姜國梁：我在投影行業(yè)的二十六年 江蘇紅葉視聽器材股份有限公司董事長、總經(jīng)理 |
| 緣起二十六年前 |
我于1983年進入本公司的前身—沙洲縣錦豐電影燈具廠，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，主要產(chǎn)品為教學(xué)銀幕。當(dāng)時的中國經(jīng)歷了多年的動亂，百廢待興，鄧小平的改革政策使老百姓看到了生活的曙光，窮則思變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營經(jīng)濟在當(dāng)時的中國，特別是沿海地區(qū)蓬勃發(fā)展起來。但由于當(dāng)時我國太窮，歐美地區(qū)早已普及的學(xué)校電化教育在中國剛剛起步，市場總量小得可憐，當(dāng)時我國僅有的兩家銀幕生產(chǎn)小廠（本廠及無錫東亭銀幕廠）在1983年生產(chǎn)了約4000余幅銀幕，銷售額不足100萬元。 “經(jīng)濟要發(fā)展，教育要先行”。我相信隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，教育經(jīng)費的投入，教學(xué)裝備的改善必然會以更快的速度遞增，教學(xué)儀器市場前景廣闊，值得為之奉獻自己的青春年華。自此，我在這個行業(yè)里開始了二十多年的奮斗生涯。 |
| 最難忘記那些事兒 |
| 創(chuàng)業(yè)之初，由于缺少了解信息的渠道，銀幕的生產(chǎn)工藝、配方仍停留在國外二十世紀(jì)初的水平上，生產(chǎn)的銀幕和當(dāng)時從歐美、日本進口的銀幕無論從外觀設(shè)計、產(chǎn)品性能、使用壽命、環(huán)保等方面根本不能同日而語，那時中國的銀幕只有進口、沒有出口，在展銷會上偶而有國外客商看產(chǎn)品也只有搖頭的份，此事對我觸動很大，意識到再要按這種手工作坊式的生產(chǎn)方式去生產(chǎn)銀幕，是沒有出路的，唯有靠高精度的設(shè)備、自動化、模具化的生產(chǎn)工藝，才能保證產(chǎn)品的先進性、穩(wěn)定性，才能去趕超國際先進水平，才能變進口為出口，才能去賺外國人的錢，于是我們花了三年時間，設(shè)計制造出中國第一條銀幕自動化生產(chǎn)線，率先結(jié)束了國內(nèi)手工制作銀幕的歷史，并逐漸形成了年產(chǎn)80萬支銀幕的生產(chǎn)能力，此事至今仍令我記憶猶新。 回顧近十多年來，江蘇紅葉的發(fā)展歷程，之所以能保持平穩(wěn)快速發(fā)展的態(tài)勢，并成為銀幕行業(yè)的領(lǐng)頭羊，最引以為榮的是我們通過不懈的努力，終于打造出“紅葉”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放�，使之能與“特麗”、“史蒂文”、“OS”等國際知名品牌相媲美。由于“紅葉”的緣故，國外的知名品牌銀幕始終占領(lǐng)不了國內(nèi)的主流市場，由于紅葉銀幕的大量出口，國際銀幕市場隨處可見made in China 。 要打造一個美譽度高的產(chǎn)品品牌決非易事，它需要我們腳踏實地地做每一件事，它是許多個“優(yōu)秀”的疊加和沉淀，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位、客戶的需求就是我們的追求以及建立健全科學(xué)管理體系，這三條是江蘇紅葉能取得今天成績的最主要原因。紅葉商標(biāo)被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”、“中國馳名商標(biāo)”原因也在于此。 |
| 迎難而上，成功屬于我們！ |
| 記得在2000年前后，我們的紅葉產(chǎn)品已開始批量出口，但老是形不成規(guī)模，進不了歐美發(fā)達國家市場，我當(dāng)時很著急。后來，經(jīng)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，特麗等國外大公司的產(chǎn)品品種多，推陳出新快，能滿足歐美市場各類客戶的需求，產(chǎn)品研發(fā)能力強是他們的主要特點，而我們的產(chǎn)品品種單一，新產(chǎn)品開發(fā)能力低、步子慢，自然難登大雅之堂，而進不了歐美市場等于沒有進國際市場。我隨即“招兵買馬”，組織起精干、高效的研發(fā)團隊，源源不斷地將新穎的、高性價比的產(chǎn)品推向國際市場，終于歐美市場打開了，出口業(yè)務(wù)呈爆炸式增長。目前，江蘇紅葉視聽器材股份有限公司已擁有發(fā)明及實用新型專利37項。
至今，我感悟最深的是“貴在堅持”幾個字。做事業(yè)就象爬山，本來爬100級臺階就能到達頂峰，可您爬了98級、99級，累了，泄氣了，看不到離成功只有一步之遙，最后與成功失之交臂，很可惜。 |
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