簡(jiǎn)單總結(jié)市場(chǎng)狀況：2019年常規(guī)投影機(jī)受到分別來(lái)自大尺寸LCD屏在商教領(lǐng)域的沖擊；激光TV，微投在家用商業(yè)市場(chǎng)的沖擊；小間距LED、LCD窄邊拼接）在工程領(lǐng)域的沖擊。沖擊結(jié)果是，教育市場(chǎng)銷量大幅減少；商業(yè)市場(chǎng)整體年減量30萬(wàn)臺(tái)；工程投影市場(chǎng)雖有其他顯示品類沖擊，但由于投影產(chǎn)品的不可替代性仍然維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

如何保持市場(chǎng)體量成為投影行業(yè)新課題。以前大家習(xí)慣了教育、商業(yè)、工程、家用四大市場(chǎng)分類方法及不同規(guī)格適用不同行業(yè)的思路。2020年，該是終止思維慣性的時(shí)候了。

筆者觀點(diǎn)是ST、UST應(yīng)打破EDU標(biāo)簽，大規(guī)模進(jìn)入商業(yè)市場(chǎng)，適應(yīng)小型會(huì)議大畫面風(fēng)潮，同時(shí)降低顧客TCO；常規(guī)流量商務(wù)機(jī)，由于產(chǎn)品非常成熟可保持商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)推向文化市場(chǎng)。然而文化市場(chǎng)能夠承載多大容量？筆者根據(jù)前期調(diào)研預(yù)計(jì)年承載50萬(wàn)臺(tái)以上（以后詳述）。從此，可以將文化作為新市場(chǎng)分類與教育、商業(yè)、工程、家用并列。