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前言:
一組數(shù)據(jù)或能反映電影市場的“瘋狂生長”。2008年內(nèi)地電影票房為43.41億元，2009年上升為62.06億元，2010年最后一天，內(nèi)地電影票房增至101.7億元，同比增幅高達(dá)63.9%。2010年，萬達(dá)北京CBD店、武漢江漢路店、天津金街店三家影城年收入超過7000萬元。僅2010年院線系統(tǒng)的營業(yè)收入就達(dá)到17億元，比2009年的9.7億元增長了66.7%，貢獻(xiàn)了3億元的凈利潤。
【中國投影網(wǎng)資訊】水晶般清晰的畫質(zhì)、最大化的觀影視野、最完美的音效，這是一塊IMAX銀幕能帶來的終極觀影體驗。但是它的缺點也顯而易見�！癐MAX是好技術(shù)，但是太貴了。一個設(shè)備加一個影廳的投資，就要超過2000萬元，這相當(dāng)于一個影院的投資額�！�3月24日，在萬達(dá)電影院線與IMAX公司的簽約儀式上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林如是說。
王健林的目標(biāo)是，3年內(nèi)，讓更多的中國人感受到這一技術(shù)。萬達(dá)和IMAX公司約定，萬達(dá)電影院線將成為IMAX公司目前在中國的唯一緊密戰(zhàn)略合作伙伴。至2014年，萬達(dá)電影院線將與IMAX公司合作建設(shè)至少75個IMAX影廳，加上目前已開業(yè)和在建的IMAX影廳，屆時，萬達(dá)電影院線將擁有超過100個IMAX影廳，成為亞洲第一、全球第二的IMAX運營商。
又一個第一的目標(biāo)背后藏著王健林怎樣的勃勃雄心？
萬達(dá)的文化版圖
萬達(dá)集團(tuán)高級副總裁、萬達(dá)院線董事長李耀漢回應(yīng)本報記者說，萬達(dá)集團(tuán)將首先改造現(xiàn)有的30多家影城，添設(shè)IMAX設(shè)備。此外，今年開業(yè)的15個萬達(dá)廣場中的影城將全部配置IMAX影廳。到2011年底，萬達(dá)電影院線將建成至少50個IMAX影廳。資料顯示，2010年初時，電影《阿凡達(dá)》的上映時，全國只有11個用于商業(yè)放映的IMAX影廳。
據(jù)了解，此次萬達(dá)和IMAX的合作中，不同之處在于，以前都是由影院來購買設(shè)備，而現(xiàn)在改由IMAX公司提供設(shè)備，票房收入采取雙方分成的模式。
據(jù)了解，萬達(dá)電影院線已成為中國票房收入排名第一的電影院線，截至2010年底，已擁有超過72家影城、超過600塊銀幕，占有中國近15%的票房份額。根據(jù)王健林的規(guī)劃，5年后，萬達(dá)院線要開業(yè)200家影城，銀幕2000塊，年收入85億元，規(guī)模排名全球第五，利潤排名全球第一。這聽起來有些不可思議，究竟是什么原因讓萬達(dá)如此看好這塊市場？
一組數(shù)據(jù)或能反映電影市場的“瘋狂生長”。2008年內(nèi)地電影票房為43.41億元，2009年上升為62.06億元，2010年最后一天，內(nèi)地電影票房增至101.7億元，同比增幅高達(dá)63.9%。2010年，萬達(dá)北京CBD店、武漢江漢路店、天津金街店三家影城年收入超過7000萬元。僅2010年院線系統(tǒng)的營業(yè)收入就達(dá)到17億元，比2009年的9.7億元增長了66.7%，貢獻(xiàn)了3億元的凈利潤。
明辨大勢的王健林早已看到了存在于文化產(chǎn)業(yè)中的機會。“十二五規(guī)劃首次把推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。將一個只占GDP比重2%的行業(yè)列入支柱型產(chǎn)業(yè)，是個重要信號，意味著這個行業(yè)將會有重大發(fā)展�！蓖踅×终f。他認(rèn)為，做房地產(chǎn)、購物中心、酒店，盈利率都有一個上限，達(dá)到15%-18%就已不易，而文化產(chǎn)業(yè)的盈利空間超出想象。
與此同時，萬達(dá)的觸角也已伸向文化領(lǐng)域的各個方面。其中，萬達(dá)投資的“大歌星”連鎖娛樂企業(yè)已在全國開業(yè)30家店，計劃到2012年開業(yè)65家店。去年，萬達(dá)還與國際投資集團(tuán)美國弗蘭克以70:30的比例合資成立了演藝公司，有意打造全球性的文化品牌。據(jù)悉，新公司即將在武漢、大連、西雙版納三地推出綜藝節(jié)目，一臺節(jié)目的年收入可達(dá)5億元左右。在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，萬達(dá)集團(tuán)投資了《華夏時報》和《投資家》雜志。
萬達(dá)院線與商業(yè)地產(chǎn)的相互提升
萬達(dá)與IMAX公司簽約合作前不久，北京市環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站透露出了萬達(dá)院線將上市的消息。按照規(guī)定，萬達(dá)電影院線上市，須向北京市環(huán)保局申請上市環(huán)保核查。
關(guān)于院線的上市，王健林早已有所打算。本報記者獨家獲悉，萬達(dá)院線已在2010年11月完成申報上市前的首輪私募。私募金額超過10億元。
券商人士估測，萬達(dá)院線上市后，市值有可能超過75億元。在萬達(dá)的管控體系中，院線和商業(yè)地產(chǎn)是兩個獨立的板塊和業(yè)務(wù)條線。建在萬達(dá)廣場內(nèi)的影院和商業(yè)地產(chǎn)項目是“公司與公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，租金以分賬形式簽訂。”
但影城的建設(shè)對商業(yè)地產(chǎn)的重要性不言而喻。3月24日，在出席了萬達(dá)電影院線與IMAX公司簽約儀式后，王健林又趕往青島參加“中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會”。出乎意料的是，王健林并沒有在論壇上大談宏偉計劃，而是向到場的人闡述商業(yè)地產(chǎn)運營管理的細(xì)節(jié)，10年來萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)總結(jié)的經(jīng)驗。
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展初期就將影院納入規(guī)劃。萬達(dá)曾經(jīng)做過調(diào)研，70%到萬達(dá)廣場的顧客都會光臨電影院。更重要的是，電影院帶來的休閑型客流，不會與其他任何業(yè)態(tài)重疊。內(nèi)部測算，有了萬達(dá)影城，商業(yè)地產(chǎn)中的其他業(yè)態(tài)收入大幅增長。換句話說，影院的承租能力低于其他業(yè)態(tài)，租金貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于餐飲或零售，卻具有普通業(yè)態(tài)無法比擬的價值貢獻(xiàn)和帶動作用。
與此同時，商業(yè)地產(chǎn)項目也能夠為影院提供高質(zhì)量的觀影人群。根據(jù)《2008中國電影市場報告》的統(tǒng)計，目前票房最高的放映點，大部分位于大型的購物中心、商業(yè)地產(chǎn)項目之中。二者之間的相互提升，使得影院已經(jīng)成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項目的重要業(yè)態(tài)。如今，這已經(jīng)成為了影院投資業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)業(yè)中的共識。萬達(dá)院線也在借助萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的擴(kuò)張之勢不斷進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。自2005年成立以來，5年時間內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模第一的院線。
另據(jù)本報記者了解，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)部分由于受到政策限制，上市時間仍無法確定，院線將先于商業(yè)地產(chǎn)板塊上市。
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