7月23日，2009 AOC TV渠道商大會在京隆重召開，此次會議的主題為“星火燎原 共創(chuàng)新篇”，艾德蒙全球副總裁兼全球自牌事業(yè)部總經(jīng)理段振華、艾德蒙AOC TV事業(yè)部總經(jīng)理劉丹、AOC TV事業(yè)部銷售總經(jīng)理盧端等出席了此次會議，并與全國的渠道商代表共謀未來五年市場發(fā)展大計。整場會議分為“策”、“術”、“舉”三個篇章，由新穎的沙畫創(chuàng)意貫穿，環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)而形象地詮釋了三位領導部署的AOC TV品牌戰(zhàn)略、市場規(guī)劃和渠道策略。會上還同時發(fā)布和展示了AOC液晶電視的全線7大系列18款代表產品！靶切侵，可以燎原”，在未來五年中，AOC將與渠道伙伴攜手共進，讓AOC液晶電視的燎原之火燃遍全國。
策——布局市場，品牌戰(zhàn)略求真務實
未來五年內，AOC液晶電視將依托自身的品牌創(chuàng)新，成長為與顯示器同等重要的品牌支柱。針對國內市場品牌紛爭的現(xiàn)狀，AOC液晶電視將從產品、價格、賣點和售后服務等方面做出積極改變。艾德蒙全球副總裁兼全球自牌事業(yè)部總經(jīng)理段振華表示，相對于AOC已經(jīng)成熟液晶顯示器市場，液晶電視所面對的市場還很新，因此在一開局就要把子落好、把局布好，然后把接下來的每一步棋走穩(wěn)走好，才能取得全盤的勝利。為大力拓展液晶電視市場，AOC將在2009年投入高達3000萬元的新產品模具費用，在未來招納1,000名業(yè)務人員，協(xié)助分布在全國各地城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的網(wǎng)點。段振華副總裁還表示，遵循今年制定的“致遠戰(zhàn)略”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，AOC要勇敢地面對市場，在危機中尋求機會，在品牌和渠道方面，液晶電視部門所有人員要發(fā)揮說實話、做實事的實干精神，實實在在做出效果。
艾德蒙全球副總裁兼全球自牌事業(yè)部總經(jīng)理段振華發(fā)布AOC TV品牌站略
術——有的放矢，五年規(guī)劃漸入佳境
作為液晶電視市場的新生力量，AOC面對的是一個由眾多成熟品牌割據(jù)的市場。面對這樣一個市場，AOC如何攻城掠地？艾德蒙AOC TV事業(yè)部總經(jīng)理劉丹很形象地做了一個比喻：隨著國內液晶電視的普及，每一級市場都有相應的市場容量，如同一個巨大的多層三明治，每一層都有自己的營養(yǎng)，AOC要做的就是改變這個巨大三明治的吃法，不要四層一起吃，而是將“三明治”分成四片，先吃面包再吃肉片，結果仍然是把“三明治”一掃而光。在未來的五年，AOC液晶電視將以創(chuàng)新的商業(yè)模式、創(chuàng)新的利潤分配模式、創(chuàng)新的產品管理、創(chuàng)新的成本管理和創(chuàng)新的終端促銷打造中國家電的創(chuàng)新品牌。
艾德蒙AOC TV事業(yè)部總經(jīng)理劉丹介紹五年規(guī)劃
2009年5月，AOC旗下24款液晶電視產品在全國31個省、市、自治區(qū)的家電下鄉(xiāng)產品招標中全線中標，為AOC液晶電視的“城鄉(xiāng)萬店”計劃插上了騰飛的翅膀。AOC計劃在2010年在縣級以上市場建成3000個“金銀牌店”，進駐重點鎮(zhèn)，建成7000個鎮(zhèn)級“綠葉店”，并在未來2-3年內建成2000個旗艦店。作為全球知名的顯示品牌，未來五年內，AOC將與渠道伙伴一起，改寫液晶電視市場的品牌格局。
舉——把握先機，城鄉(xiāng)綠野前景可期
與傳統(tǒng)品牌的液晶電視主打3C賣場的渠道策略不同，AOC液晶電視將依托現(xiàn)有成熟渠道，提出“城鄉(xiāng)綠野”計劃，向縣級市及薄弱偏遠的地級市扎根。AOC TV事業(yè)部銷售總經(jīng)理盧端在發(fā)言中表示，“城鄉(xiāng)綠野”計劃將在全國31個省市，深入地級市縣開發(fā)渠道網(wǎng)點，將AOC的旗幟插遍全國。
艾德蒙AOC TV事業(yè)部銷售總經(jīng)理盧端介紹渠道策略
機會只青睞有準備的人，全球性的金融危機加速了整個行業(yè)的洗牌過程。十一前后到來的秋季旺銷季將是彩電企業(yè)一決雌雄的重要機會，經(jīng)過兩年多的準備，AOC的液晶電視終于發(fā)力。相信此次布局，必將引發(fā)熊熊的燎原之火，國內液晶電視市場的格局也將就此改變。
艾德蒙三位領導啟動AOC液晶電視市場的“城鄉(xiāng)綠野”計劃
大會現(xiàn)場由AOC液晶電視96系列搭建的電視墻
會議現(xiàn)場展示的AOC液晶電視的全線7大系列18款代表產品
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