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　　北方大地已進(jìn)入深秋，然而此時強臺風(fēng)“西馬侖”正在登陸南部沿海，攜不可阻擋之勢，為即將平靜的陸地帶來了動蕩。在投影機業(yè)內(nèi)，同樣也襲來了一股強勢臺風(fēng)，在經(jīng)歷了轟轟烈烈的暑期教育行業(yè)招標(biāo)之后，鴻合攜日立、三菱商務(wù)投影機又為商務(wù)投影機市場帶來了新的震撼。
據(jù)悉，近日鴻合科技針對旗下的日立、三菱投影機產(chǎn)品開展了商務(wù)賣場激勵活動。日立投影機的“秋日總動員”和三菱投影機的“百日計劃”，針對商務(wù)賣場經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，制定了一系列的獎勵措施。據(jù)了解，鴻合此次針對商務(wù)市場活動的主打機型，包括日立的CP-HX995、CP-HX982C、CP-HX2075A、CP-HX3180以及三菱的PM-330X、PF—15XR等，這些機型在今年國內(nèi)媒體的評測中屢獲佳績，獲得過計算機世界、CHIP、PC Magazine編輯推薦以及微電腦世界Best Buy等獎項。

　　與此同時，日立和三菱投影機在全國市場上也捷報頻傳，連續(xù)獲得商務(wù)采購大單。摩托羅拉中國總部一次性采購了日立CP-HX2075A 500余臺，組建總部與各分公司的會議系統(tǒng)；四川圖書館采購了百余臺日立CP-HX995來建設(shè)視頻閱覽室；四川某醫(yī)藥公司也將100多臺三菱PF—15XR搭建自己的遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)……從渠道的激勵到市場的旺銷，看來鴻合掀起的這場秋季攻勢，如同大舉登陸商務(wù)投影機市場的強臺風(fēng)，會對整個06年的市場格局產(chǎn)生強力的震撼。

　　我們了解到，06年初，日立制定的年度目標(biāo)是要鎖定在中國投影機市場領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的地位，力爭第一，而三菱的目標(biāo)則是要進(jìn)入DLP領(lǐng)域的前三位。據(jù)IDC今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，在LCD陣營中，日立的銷量比例超過了SONY，以16.4%位居第二，僅比排名第一的Epson少3個百分點；而在DLP陣營中，三菱以8.2%的份額升至第四位，顯示了國際知名品牌的實力�？梢�，鴻合年底在商務(wù)市場的發(fā)力，顯示了向既定目標(biāo)沖刺的決心和實力。

　　我們知道，作為LCD陣營中的領(lǐng)軍品牌日立投影機，一貫以專業(yè)精湛的技術(shù)水平，簡約質(zhì)樸、穩(wěn)固耐用的工業(yè)設(shè)計風(fēng)格，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽。而三菱則一向以卓越的技術(shù)實力在業(yè)內(nèi)著稱，并引領(lǐng)著DLP投影機發(fā)展的方向。這些都是鴻合科技擁有的良好的產(chǎn)品資源，也是日立和三菱投影機傲視群雄的資本。

　　但是在性能、附加值、品牌逐漸成為人們衡量投影機的因素后，服務(wù)也被納入到衡量標(biāo)準(zhǔn)，并成為不可替代的重要因素之一。鴻合科技作為日立和三菱在中國的總代理，渠道和服務(wù)的優(yōu)勢也成為奪標(biāo)的優(yōu)勢。鴻合科技在全國擁有的26個分公司及辦事處，以及接受過原廠培訓(xùn)的工程師，保證了維修維護(hù)的及時和質(zhì)量。同時鴻合和廠商的技術(shù)人員還會定期地回訪客戶做登門服務(wù)，這更是解除了用戶的后顧之憂，這種人性化策略無疑為日立和三菱投影機銷量的遞增打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　走進(jìn)全國各主要大中城市近五百家日立形象店（柜）中，我們都能看到為了配合這次活動而進(jìn)行的精心設(shè)計，醒目的橫幅、明亮的燈箱、炫目的海報以及懸掛在各處的精美彩蝶造型和五彩繽紛的吊旗……這一切也如同臺風(fēng)一樣，瞬間給各個賣場帶來了強大的視覺沖擊。與此同時，三菱的專賣店也在緊鑼密鼓的籌備著，似乎預(yù)示著又一陣臺風(fēng)即將形成并登陸。如果說西馬侖是史上最強的臺風(fēng)之一的話，那么鴻合在歲末的商務(wù)市場攻勢，也將會成為2006年投影業(yè)內(nèi)最值得關(guān)注的話題載入史冊！